El encargo

Finhabit es una corredora boutique con más de cien propiedades en cartera y presencia en 27 comunas. El problema no era de inventario sino de infraestructura: la operación vivía repartida entre planillas y conversaciones, y la marca no tenía una casa propia donde mostrar lo que gestionaba.

Qué hice

Entré como encargado de marketing y el trabajo terminó abriéndose en tres frentes que se sostienen entre sí. El sitio público, con buscador por comuna, tipo y operación, para que una propiedad se pueda encontrar y compartir. El dashboard interno, que centraliza la gestión que antes estaba dispersa. Y el video de marca, que le da cara a la corredora frente a un rubro donde casi todos se ven igual.

Los tres frentes comparten la misma base: si la propiedad se carga una vez y bien, alimenta el sitio, el catálogo y las piezas de difusión sin volver a tipear nada.